ADMINISTRACION II

A D M I N I S T R A C I O N II


UNIDAD I – LA EMPRESA Y TIPOS DE EMPRESA

1.- E J E R C I C I O:

a) ¿ CONSIDERAS QUE ACTUALMENTE ESTAMOS VIVIENDO UNA REVOLUCION TECNOLOGICA? DE SER ASI, CITA LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE QUE ELLA SE ESTAN EMANANDO, HACIA LA SOCIEDAD DONDE SE DESENVUELVEN.
Si.

Ventajas:
Ya que la tecnología esta muy avanzada en nuestros tiempos, considero que la tecnología ofrece muchas ventajas ya que por medio de la tecnología se están haciendo operaciones sin tener que abrir como antes a los pacientes mediante la nano-tecnología , se están haciendo avances en la cura de las enfermedades mas mortíferas del mundo cáncer, sida solo por citar algunas, en las escuelas ya se están implantando pizarrones digitalizados, en los teléfonos ya se puede ver, a la persona con la que hablamos, se pueden hacer consultas mediante el Internet etc.

Desventajas:
Aunque también trae grandes desventajas ya que la tecnología mal empleada puede hacer mucho daño y es lo que esta pasando en nuestro tiempo con la guerra que tiene Estados Unidos con Irak, se esta empleando la tecnología para destruir, contaminar, crear enfermedades, crear armas de destrucción masiva. Creo que es un arma de doble filo dependiendo para lo que la uses, es la ventaja o desventaja que te da.


2.- E J E R C I C I O

a) DESDE TU PUNTO DE VISTA, DE ACUERDO A TU EXPERIENCIA LABORAL, ¿CUAL ES EL COMPROMISO O RESPONSABILIDAD QUE TIENEN LAS EMPRESAS PARA LA SOCIEDAD O COMUNIDAD DONDE SE UBICAN O DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES?

En mi opinión creo que estas empresas tienen un gran compromiso hacia la sociedad ya que de ellos depende el buen funcionamiento del área en donde se ubiquen, haciéndoles mejores vialidades, la limpieza hacia los alrededores, los camiones que se llegasen a usar si son grandes tratar de que no obstaculicen las vías, ya que eso es lo que generalmente pasa y sobre todo aquí en México, que hacen lo que les da su gana, agarrando de estacionamiento toda la calle y no te dejan pasar.
Y vimos el ejemplo de la gasera de la 5 y 10 que la querían quitar, la gente se quejaban y los agredían para que se fueran a las orillas de Tijuana, mas sin embargo estas personas asumieron un papel de protector hacia la sociedad mediante campañas para que la gente no estuviera furiosa con ellos.

b) INVESTIGA EN TU COMUNIDAD SI ALGUNA EMPRESA LA HA PERJUDICADO, ¿EN QUE FORMA?

En donde yo trabajo hay varios almacenes de abastos y la verdad que es un caos total ya que a cierta hora, ya no se puede ni entrar ni salir de la calle porque se atraviesan los traileros dejándonos sin espacio, ya se han suscitado ocasiones en que han golpeado los carros porque la verdad es una pequeña calle, no es un espacio grande en la que puedas maniobrar un trailer, aparte que lavan los trailer afuera del almacén y se hace un cochinero porque la calle, charcos de lodo aparte que la calle no esta pavimentada y son unos posos tremendos, la verdad que es un caos total, ya que desde que se cambiaron esos almacenes, la calle es un desastre.
Y también a perjudicado mucho porque todavía no tenemos los servicios vitales como son el agua y la pavimentación por que las personas encargadas de los almacenes no quieren cubrir las cuotas para la pavimentación de las calles o la instalación de las tuberías para el agua es por ellos que se están retrasando los servicios vitales, para la comunidad.



3.- E J E R C I C I O

IDENTIFICA EN TU COMUNIDAD 3 EMPRESAS Y CLASIFICALAS DE ACUERDO A LAS CARACTERISTICAS CITADAS CON ANTERIORIDAD.

E j e m p l o s :

Nombre de la Empresa: Central Detallista Calimax
Por su Tamaño: Macroempresa (grande)
Por su Finalidad: Privada
Por su Actividad Económica: Comercial, De Servicio y Transformadora
Por sus Objetivos: Lucrativa
Por su Régimen Jurídico: Sociedad Anónima.
Por su Cultura Organizacional: Tradicionalista
Por su Nacionalidad: Nacional


Nombre de la Empresa: Medipac de Tijuana
Por su Tamaño: Macroempresa (grande)
Por su Finalidad: Privada
Por su Actividad Económica: Comercial, De Servicio
Por sus Objetivos: Lucrativa
Por su Régimen Jurídico: Sociedad Anónima.
Por su Cultura Organizacional: Tradicionalista
Por su Nacionalidad: Nacional


Nombre de la Empresa: Plantronics
Por su Tamaño: Macroempresa (grande)
Por su Finalidad: Privada
Por su Actividad Económica: Comercial, De Servicio y Transformadora
Por sus Objetivos: Lucrativa
Por su Régimen Jurídico: Sociedad Anónima.
Por su Cultura Organizacional: Orgánica
Por su Nacionalidad: Extranjera



4.- E J E R C I C I O

ELABORA UN REPORTE SOBRE LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR COMO:
TAREA PRINCIPAL, ACTIVIDADES Y CARACTERISTICAS, CONOCIMIENTOS Y CLAVES PARA ADMINISTRAR.


FUNCION DEL ADMINISTRADOR

Tarea Principal
La tarea principal de un buen administrador consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo administrar los recursos humanos, materiales, monetarios y de mercado, para lograr los resultados deseados dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y costos predeterminados.
Actitudes y Características de la función Administrativa
Para poder cumplir a cabalidad con la función principal del administrador y/o empresario, es necesario conocer las actitudes y características que lo guiaran al cumplimiento de su objetivo.
Estas características son:
1. Dedicación a la empresa
2. Persistente
3. Carácter enérgico
4. Independiente
5. Competitivo
6. Tiene objetivos realistas
7. Ética
8. Innovador y creativo
9. Analítico.

Requisitos Técnicos, Humanos, Organizativos Del Administrador
Los administradores de cualquier tamaño de negocio que triunfan, son aquellos que están especializados en las tareas técnicas, humanas y organizativas de la empresa.
a. Los conocimientos y habilidades técnicas incluyen entender y ser expertos en una actividad especifica. La habilidad técnica, capacita a una persona a desempeñar la mecánica necesaria para un trabajo particular, esto puede ser, saber como operar y reparar una maquina impresora, etc.
b. El conocimiento y habilidad humana, incluye la habilidad para trabajar con otros y generar la operación de las personas o grupo de trabajo, Esto quiere decir, por ejemplo, saber que hacer y poder comunicar ideas y convicciones a otros y entender los pensamientos que los demás tratan de trasmitir.
c. Los conocimientos y habilidades organizativas incluyen tener la habilidad para visualizar la empresa en conjunto y al mismo tiempo todas las funciones comprendidas en una situación o circunstancias particulares. La aplicación de este requisito puede implicar tomar por ejemplo, la decisión de ofrecer otro producto o servicio adicional a los ya establecidos.


Claves para administrar eficientemente una empresa:
 Definir claramente los objetivos de la empresa;
 Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia;
 Planear y seguir los programas;
 Aprender a hablar y a escuchar con efectividad;
 Ser un líder involucrándose en la acción;
 Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias;
 Fomentar que los miembros del equipo de trabajo, asuman responsabilidades;
 Evaluar lo que se ha logrado y si es necesario, emprender una acción correctiva;
 Llegar a ser efectivo en la toma de decisiones;
 Aumentar los conocimientos personales.